Als je een strategie gaat formuleren, kan het helpen om een SWOT-analyse te doen. Daarmee breng je de sterktes (Strengths), zwaktes (Weaknesses), kansen (Opportunities) en bedreigingen (Threats) van je vrijwilligersorganisatie in kaart. Het is een krachtig hulpmiddel om inzicht te krijgen in je situatie én om strategische keuzes te maken voor je organisatie.
Gebruik de volgende stappen om een SWOT-analyse op te stellen:
- Inventariseer
Breng alle mogelijke sterktes, zwaktes, kansen en bedreigingen voor jullie vrijwilligersorganisatie in kaart.
- Sterktes: Waar zijn we goed in? Wat maakt ons uniek?
- Zwaktes: Waar lopen we tegenaan? Waar zijn we minder goed in? Wat ontbreekt er binnen onze organisatie?
- Kansen: Welke trends of ontwikkelingen in de samenleving of directe omgeving bieden mogelijkheden?
- Bedreigingen: Wat kan onze organisatie in de problemen brengen?
- Analyseer
Welke sterktes kun je inzetten om kansen te benutten? Hoe kun je je zwaktes verbeteren of bedreigingen aanpakken?
- Vertaal naar actie
Gebruik de analyse als basis voor de strategie van je organisatie.