Missie, visie en strategie - Stap 4

Verwoord een visie.

Nadat je de missie hebt verwoord, ga je aan de slag met het verwoorden van een visie. Een visie is inspirerend en schetst het ideaalbeeld van je vrijwilligersorganisatie voor de toekomst: wat je op de lange termijn wilt bereiken. Met een duidelijke visie blijft je organisatie makkelijker op koers. Het helpt bij het maken van keuzes en het stellen van prioriteiten.

De missie en visie horen bij elkaar. De missie laat zien waar je organisatie voor staat, de visie waarvoor de organisatie gaat. Waar de missie vooral naar binnen kijkt (je organisatie), kijkt de visie naar buiten en naar de toekomst.


Actie 1: Schets je ideaalbeeld

Een ideaalbeeld gaat over de situatie die je als organisatie wilt bereiken. Bijvoorbeeld: een cultuursector die voor iedereen toegankelijk is.

Laat alle betrokkenen een ideaalbeeld schetsen voor de vrijwilligersorganisatie waarin ook de kernwaarden terugkomen. Bespreek de inbreng en kom samen tot één ideaalbeeld.


Actie 2: Stel vast wat je in de toekomst wilt bereiken

Wat je met jouw vrijwilligersorganisatie wilt bereiken, hangt samen met je ideaalbeeld en kernwaarden. Bijvoorbeeld: een muziekvereniging die respect en toegankelijkheid centraal stelt en alle leden de kans biedt zich muzikaal te ontwikkelen, ongeacht afkomst of achtergrond.

Stel samen met alle betrokkenen op basis van de gekozen kernwaarden en het ideaalbeeld een visie op die antwoord geeft op de vraag: wat wil je als organisatie bereiken?

Bij het opstellen van een visie kun je onderstaande vragen stellen. De antwoorden op de vragen bieden je inspiratie voor de visie. 

  • Wat zijn onze kernwaarden?
  • Wat willen we bereiken? Hoe ziet onze organisatie er over 5 jaar uit?
  • Wat is ons ideaalbeeld? Wat zijn onze dromen of ambities?

Een visie moet kort, bondig  en inspirerend zijn. Met een visie breng je de kern van de toekomst van je organisatie over. De visie bestaat uit minimaal één en maximaal drie zinnen. 

Hieronder vind je een voorbeeld van een visie en een toelichting erop.

''Iedereen is gelijk en iedereen kan dansen. Wij willen een danscommunity zijn waar iedere jongere, ongeacht zijn of haar afkomst of achtergrond, welkom is en andere jongeren kan ontmoeten.''

De visie is als volgt opgebouwd: 

  • Kernwaarden: gelijkwaardigheid, ontmoeting, verbinding, gezamenlijkheid, respect, diversiteit en inclusie.
  • Wat bereiken: een community voor tientallen jongeren van verschillende afkomst en achtergronden die samenkomen om met elkaar te dansen en elkaar zo (beter) leren kennen en begrijpen.
  • Ideaalbeeld of droom: een samenleving waarin iedereen gelijk is en ontmoeting zorgt voor meer begrip voor elkaar.   

Ben je klaar voor de volgende stap?

Je hebt een visie verwoord en daarmee een ideaalbeeld geschetst voor jouw organisatie. Je weet wat je met de organisatie in de toekomst wilt bereiken. In de volgende stap gaan we aan de slag met het bepalen van een strategie waarmee je uitvoering geeft aan de missie en visie van jouw organisatie.

> Ga naar Stap 5 - Bepaal de strategie

< Terug naar Stap 3 - Verwoord een missie


Vragen?

Heb je vragen over deze stap, wil je even sparren of checken of je de juiste richting opgaat? Neem gerust contact met ons op. Het Huis voor de Kunsten Limburg adviseert en ondersteunt verenigingen, groepen en stichtingen in de amateurkunst- en erfgoedsector. Stichting Klankkleur Limburg adviseert en ondersteunt muziekverenigingen, koren en tamboerkorpsen die zijn aangesloten bij de Limburgse Bond van Muziekverenigingen (LBM), Verbindend Netwerk Koorzang Limburg (VNK-L) en de Limburgse Bond van Tamboerkorpsen (LBT). 

Huis voor de Kunsten Limburg
Huis voor de Kunsten Limburg

Algemeen

Het secretariaat is telefonisch bereikbaar van maandag t/m vrijdag