Nadat je de missie hebt verwoord, ga je aan de slag met het verwoorden van een visie. Een visie is inspirerend en schetst het ideaalbeeld van je vrijwilligersorganisatie voor de toekomst: wat je op de lange termijn wilt bereiken. Met een duidelijke visie blijft je organisatie makkelijker op koers. Het helpt bij het maken van keuzes en het stellen van prioriteiten.
De missie en visie horen bij elkaar. De missie laat zien waar je organisatie voor staat, de visie waarvoor de organisatie gaat. Waar de missie vooral naar binnen kijkt (je organisatie), kijkt de visie naar buiten en naar de toekomst.
Actie 1: Schets je ideaalbeeld
Een ideaalbeeld gaat over de situatie die je als organisatie wilt bereiken. Bijvoorbeeld: een cultuursector die voor iedereen toegankelijk is.
Laat alle betrokkenen een ideaalbeeld schetsen voor de vrijwilligersorganisatie waarin ook de kernwaarden terugkomen. Bespreek de inbreng en kom samen tot één ideaalbeeld.
Actie 2: Stel vast wat je in de toekomst wilt bereiken
Wat je met jouw vrijwilligersorganisatie wilt bereiken, hangt samen met je ideaalbeeld en kernwaarden. Bijvoorbeeld: een muziekvereniging die respect en toegankelijkheid centraal stelt en alle leden de kans biedt zich muzikaal te ontwikkelen, ongeacht afkomst of achtergrond.
Stel samen met alle betrokkenen op basis van de gekozen kernwaarden en het ideaalbeeld een visie op die antwoord geeft op de vraag: wat wil je als organisatie bereiken?